Die kick consulting GmbH begleitet Unternehmen, öffentliche Organisationen und Verwaltungen dabei, Veränderung wirksam zu gestalten und in der Organisation zu verankern. Unsere Arbeit verbindet Beratung, Coaching, Training und Moderation mit Organisations-, Team- und Personalentwicklung.

Inhaltliche Schwerpunkte liegen unter anderem auf Strategie, Organisationsentwicklung, Führungskultur, Projektmanagement, Geschäftsprozessen, Selbstorganisation, Lernkultur und agilen Arbeitsweisen. Auch die Frage, wie Künstliche Intelligenz sinnvoll in Organisationen, Prozesse und Zusammenarbeit integriert werden kann, gehört heute zu diesen Themen.

Wir betrachten Herausforderungen nicht isoliert. Menschen, Teams, Führung, Strukturen und die Organisation als Ganzes wirken aufeinander. Auch Künstliche Intelligenz betrachten wir deshalb immer im Zusammenhang mit Führung, Prozessen, Zusammenarbeit und den organisatorischen Rahmenbedingungen.

Für unsere Kund:innen stellen wir interdisziplinäre Teams zusammen, die unterschiedliche fachliche Perspektiven, Erfahrungen und Methoden verbinden. Entwicklung endet für kick nicht mit einer Analyse, einem Konzept oder einem Workshop. Wir begleiten auch die Umsetzung, reflektieren gemeinsam die Wirkung und unterstützen dabei, Bedingungen zu schaffen, unter denen neue Arbeitsweisen, Vereinbarungen und Veränderungen im Arbeitsalltag greifen können.

kick verbindet Beratung, Coaching, Training und Organisationsentwicklung so, dass Veränderung wirksam werden kann.

Der Name kick ist für uns Programm. Wir möchten Menschen, Ideen und Organisationen in Bewegung bringen und Entwicklung so gestalten, dass sie zur jeweiligen Situation passt und Wirkung entfalten kann.

Dabei arbeiten wir offen, wertschätzend und auf Augenhöhe. Wir hören zu, beziehen unterschiedliche Perspektiven ein und nehmen die Erfahrungen der Beteiligten ernst. Unsere Kundenteams stellen wir interdisziplinär zusammen, damit verschiedene fachliche Sichtweisen und Erfahrungen in die Arbeit einfließen.

Für kick gibt es keine Standardlösung. Wir arbeiten mit fachlich fundierten Modellen, wissenschaftlich geprüften Erkenntnissen und modernen Ansätzen und verbinden sie mit dem Wissen, den Erfahrungen und bewährten Lösungen, die in der Organisation bereits vorhanden sind. So entsteht ein Vorgehen, das fachlich fundiert ist und zugleich zur jeweiligen Organisation und Fragestellung passt. Je nach Bedarf kombinieren wir Beratung, Training, Coaching und Moderation.

Entwicklung endet für kick nicht mit einem Konzept oder Workshop. Transfer und Umsetzung denken wir von Anfang an mit. Wir begleiten so lange wie nötig und so kurz wie möglich. Unser Ziel ist, Organisationen so zu begleiten, dass sie ihre vorhandenen Kompetenzen nutzen, Klarheit gewinnen und die nächsten Schritte mit der nötigen Sicherheit selbst weiterführen können.

kick steht für fundierte Entwicklung auf Augenhöhe, die zur Organisation passt und Menschen befähigt, Veränderung selbst weiterzuführen.

kick passt besonders zu Unternehmen, öffentlichen Organisationen und Verwaltungen, wenn Veränderungen mehrere Bereiche gleichzeitig betreffen und Menschen, Strukturen, Führung und Zusammenarbeit gemeinsam weiterentwickelt werden sollen. Das gilt zum Beispiel bei strategischer Neuausrichtung, Organisationsentwicklung, Transformation, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Projektmanagement oder dem sinnvollen Einsatz von KI.

Aus unserer Erfahrung zeigt sich, dass die Zusammenarbeit besonders dann wirksam ist, wenn Organisationen keine isolierte Einzelmaßnahme suchen, sondern Zusammenhänge verstehen und Entwicklung nachhaltig gestalten wollen. kick arbeitet unter anderem mit Unternehmen aus Automotive und Maschinenbau, Banken, Versicherungen, Handel und Energie sowie mit öffentlicher Verwaltung, kommunalen Versorgern, Kultureinrichtungen und NGOs.

Je nach Fragestellung verbinden wir Beratung, Coaching, Training und Moderation und stellen die passenden Perspektiven interdisziplinär zusammen. Dabei beziehen wir Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende dort ein, wo ihr Wissen und ihre Erfahrung für die Veränderung wichtig sind.

kick passt besonders zu Organisationen, die Veränderung ganzheitlich gestalten und die Menschen einbeziehen wollen, die sie umsetzen.

Unternehmen und Organisationen entscheiden sich für kick, weil wir langjährige Erfahrung aus Entwicklungs- und Veränderungsprozessen mit einem genauen Blick auf die jeweilige Situation verbinden. Wir leiten daraus keine vorschnellen Lösungen ab, sondern klären zuerst, was die Organisation wirklich braucht. Dazu gehört auch, unbequeme Themen anzusprechen und bei der Umsetzung dranzubleiben. Seit über 25 Jahren begleiten wir Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Unternehmen, öffentlichen Organisationen und Verwaltungen.

Komplexe Herausforderungen brauchen oft mehr als eine Perspektive. Deshalb arbeiten wir in interdisziplinären Kundenteams und verbinden unterschiedliche fachliche Hintergründe, Methoden und Erfahrungen. Das hilft besonders dann, wenn Führung, Prozesse, Technologie, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung gleichzeitig eine Rolle spielen.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die kontinuierliche Reflexion und Weiterentwicklung unserer eigenen Arbeit. kick nutzt kollegiale Beratung, Intervision und Supervision, um blinde Flecken früh zu erkennen, Vorgehensweisen zu hinterfragen und die Qualität der Begleitung weiterzuentwickeln. Gleichzeitig bilden sich unsere Berater:innen, Trainer:innen und Coaches kontinuierlich weiter und bringen neue fachliche Impulse in die gemeinsame Arbeit ein.

kick verbindet unterschiedliche Perspektiven, konsequente Umsetzung und die Bereitschaft, auch dann dranzubleiben, wenn Veränderung anspruchsvoll wird.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer sorgfältigen Auftragsklärung. Gemeinsam klären wir Ziele, Erwartungen, Rollen, Rahmenbedingungen und wichtige Schnittstellen und schauen darauf, was die Organisation und die beteiligten Menschen tatsächlich brauchen.

Je nach Fragestellung stellen wir passende Kundenteams zusammen und arbeiten mit klaren Ansprechpersonen und verlässlichen Abstimmungen. Führungskräfte, Teams, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und weitere Bereiche beziehen wir dort ein, wo ihre Perspektiven für den Prozess wichtig sind.

Im Verlauf bleiben wir im Austausch, reflektieren gemeinsam den Prozess und passen das Vorgehen an, wenn sich Anforderungen verändern oder neue Erkenntnisse entstehen. Transfer und Nachbereitung denken wir von Beginn an mit, zum Beispiel durch konkrete Vereinbarungen, Fortschrittschecks oder Follow-ups.

Gute Zusammenarbeit bedeutet für kick, gemeinsam zu klären, gemeinsam zu gestalten und regelmäßig zu prüfen, was wirklich weiterhilft.